发布日期:2024-08-17 00:23 点击次数:172
7月23日合法正规的配资平台,瑞银分析师Masamichi Adachi、Go Kurihara 发布报告称,日本央行本月不会将政策利率从目前的0-0.1%上调,而6月决定的量化紧缩将在下周看到具体措施。
波司登的尴尬境遇:高端近顶、“四季”失守、舵手未定。
作者:许诚浩编辑:吕鑫燚出品:零售商业财经ID:Retail-Finance
波司登最近很“矛盾”。
首要矛盾来自资本市场,6月26日,波司登发布了23/24财年财报,总营收达232.14亿人民币,同比增长38.39%。业绩大幅增速之际,其创始人高德康却在7月3日宣布拟配售4亿股,每股4.31港元。高德康套现的举动致波司登股价接连四日下跌,累计跌幅达到19.81%。
更深层次的矛盾来源业务侧。近年来波司登主推防晒衣,试图通过定价超千元的防晒衣,让业绩峰值“走出”冬季,但却陷入“赔本赚吆喝”的尴尬境遇。
据波司登表示,23/24财年,防晒衣销售流水达到5亿元,同比增长300%。但防晒产品毛利率比羽绒服产品低,看似蓬勃发展的防晒服产品并没有让波司登“赚到更多钱”。
波司登讲了很多故事用来化解矛盾,称高德康套现是为了做慈善,不断给防晒衣加入“时尚”概念,让其产品“配得上”千元价格。
但当下波司登难以从本质上解决矛盾,回溯过往发展历程,或许波司登需要一个更为敏捷的“一号位”掌舵,率领品牌破解“老年危机”、走上一条从内到外的变革之路。
01穿越“冬季”,困在“营销”
不甘心只做“冬季生意”的波司登,频频在夏季刷存在感。
2022年合法正规的配资平台,波司登集团涉足防晒服饰领域,且延续“高端战略”推出定价超千元的防晒衣。波司登首席财务官兼副总裁朱高峰曾表示:“防晒服可以卖到千元的价格,是基于在中国品牌崛起的黄金时代,波司登要做更好的产品,成长为中高端品牌。”
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